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 Maintenance
Paradigm Shift |
| 비용 낭비 부서(Cash Drain)
→ 이익 창출 부서(Profit Creator) |
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제조업의 설비영향력 |
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Process |
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업무흐름에 대한 개선이 필요하다.
다른 부분과 마찬가지로 현재의 업무흐름을
개선하여 비효율적인 부분을 제거하는 작업이 필요하다.
개선된 업무흐름이 정보화의 대상이 될 때 원하는 이익을 얻을
수 있다. |
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Data |
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- 많은 설비와 구섬품, 구성품의 Spec과 성능등 Data의
준비와 분석필요.
- 설비에 관한 이력의 철저한 관리와 활용은 Maintenance
지식의 활용도를 높여줌.
- 예방정비를 위한 표준 Data들은 정비의 계획성과 예측성을
높여줌.
- 관련자료(도면,기술정보 등)의 통합으로 정비수준을 향상시킴. |
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Information
Technology |
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| 화학/석유화학
산업 |
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제철/금속 산업 |
인천제철 인천공장, 포항공장
LG-Nikko동제련 온산공장, 장항공장
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발전소 |
LG에너지 당진복합화력발전소(컨설팅)
한화에너지 인천 복합화력발전소(컨설팅)
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제지산업 |
Pan Asia Paper Korea전주(컨설팅)
신무림 제지
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일반장치 제조 및
기타산업 |
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Oracle Application(ERP)의
MMS Solution |
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